疫情下普通中小型自动售货机厂商的生存之道
时间: 2021-09-07
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当下,疫情后生存下来对很多中小型自动售货机厂商而言已经不是最紧迫的问题。但是对于未来如何发展?多数企业仍显得十分茫然。
当下,疫情后生存下来对很多中小型自动售货机厂商而言已经不是最紧迫的问题。但是对于未来如何发展?多数企业仍显得十分茫然。他们中有深耕业务寻求长期发展的长期主义者,也有将变现作为第一目标的机会主义者,更有两下观望的投机主义者。但无论是他们中的哪一类人,都面临着疫情后市场的新考验。
首先是传统优质业务场景的饱和,随着厂矿、学校、交通枢纽等传统优质点位日渐稀缺,新的业务场景在哪里?其次,新兴业务模式对本行业业务的冲击,如外卖、跑腿、社区团购等。一些传统的优质场景,如工厂、学校等近些年也因外卖、跑腿等互联网新业务而出现了业务量的下滑。三是怎么能够更好的与进入本行业的品牌企业形成良性互动,这些问题都困扰着中小型自动售货机厂商群体。虽然这些问题短期内并不影响生存,但长期看,如果中小型自动售货机厂商如果继续一尘不变,显然也不是长久之计。
而关于如何转型,不同的运营企业似乎也有着不同的思考。有些企业将转型的重心放在了新设备、新业务的引进,有些则放在了搭建新商业模式或是寻找新路径,也有企业则将品牌和资本运作放在了企业转型的首位。但无论是哪一种,今天看来都走的并不容易。但就创新转型的积极性看,疫情后,中小型自动售货机厂商的转型速度较前两年还是有明显的进步,这一点从新型设备市场的繁荣度上就能看出来。