2022年年初,突如其来的奥密克戎病毒给国内无人零售行业市场带来了巨大的冲击。截止5月9日,奥密克戎已直接导致上海、北京、苏州、深圳、杭州、广州、郑州等多地出现局部疫情,并导致不少运营企业受损。其中上海更是成为了这一波病毒侵袭受害最深的城市,累计感染总人数超60万,整个城市也因此按下了暂停键......。
尽管病毒早期出现,但在党和政府的坚强领导下,经过一段时间的艰苦斗争,疫情终于暴露出其“疲劳”。 随着病毒消退,该国各地受影响公司恢复工作和自助也被提上议事日程,包括许多东莞无人售货机和智能货柜运营商。
把这些事情做好,疫情过后“回去工作”的结果是事半功倍!
1、盘点,摸清商品的基本情况。
盘点库存,摸清商品进行基本发展情况是疫情后运营公司企业作为首要做的研究工作。重点检查商品的保质期、库存数等信息,对已经过期或者临期的产品可以采取优先处置技术措施,减少因此我们可能导致产生的损失。特别是临期商品,应予以重点主要关注。
此外,盘点库存也很重要,要确保自己把供应链的状态放在心上,对热销商品的缺货及时补足,并留出准确的业务回收预付款。
2. 巡查现场位置,保存设备和资产。
在一些地区,疫情突然而猛烈地爆发,使运营公司没有时间做好准备。在随访期间,防疫措施持续时间长,导致设备长期处于失控状态,容易造成更多的问题,因此,在检查站爆发后,了解基本情况,设备资产的保管是一切工作的重中之重。
现场检查有三个主要的核心目的:
1、检查设备进行经营活动场所的恢复发展情况(可能存在对于一些业主方变动的情况,如停止营业等)
2、检查设备的完整性(是否正常运行,是否有损坏等)
3、检查设备内产品的食品安全。
如经营场所发现问题的,应当及时采取措施,保全资产,使设备恢复安全状态。如发现食物安全问题,应在营业前及时处理。
3.加强消毒,消除内外隐患。
疫情后无论何种发展情况,运营管理企业文化必须对自身办公场所及运营的设备等采取严格消杀措施。一是社会保障公司员工信息安全,二是对消费者主要负责。特别是对于设备部署区域具有一定时间范围内出现过阳性病例的,应当在开展东莞无人售货机运营业务前对设备可以开展多轮、多批次的消杀工作。有必要的还应考虑对设备技术进行研究集中返回消杀。
对于消杀完的设备还应视情况建立消杀公示信息,帮助消费者及合作方了解日常消杀信息,增强合作方及消费者的安全信心。
4. 加强人员岗前健康检查和安全培训。
企业在恢复经营前,应当采取必要措施,对职工的健康状况进行检查。包括抗原自检和核酸检测,做到人人合格,日复一日。对于可能存在潜在风险的员工,应推迟他们返回岗位,直至风险消除。除了工作人员还应加强相关的专业保护培训,尽量减少可能发生的风险。
5.与地方防控管理部门衔接,加强政策信息互动。
复工复产前,东莞无人售货机运营管理企业发展还应加强与属地疫情防控部门的联系。有条件的情况下,建议与疫情防控部门可以建立一个日常工作报告机制,定期报告以及企业通过自身实际情况,同步不间断了解疫情形势发生变化和防控政策环境要求等。做到自己心中有数,遇事不慌。智能货柜企业公司内部还应设立必要的防控责任岗,统筹协调突发安全问题的处理。
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